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      管理咨詢經典案例

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      青海小島基地外語教育培訓學院

      2017-11-26

      青海小島基地外語教育培訓學院 人力資源管理咨詢

      青海小島基地外語教育培訓學院

       

      20123月,青海航星咨詢接受了青海小島外語教育培訓學院“人力資源管理改良”咨詢項目,咨詢項目用時8個月完成,達成了“突破外語教育培訓業務發展瓶頸”  “打破事業單位體質影響的員工薪酬及激勵不公平制度”的總體咨詢目標,贏得甲方滿意。

      青海小島外語教育培訓學院是青海小島基地(日本小島聊次郎先生捐贈的中日文化交流為遵旨的學術基地)的下屬企業組織,在上級單位事業單位體質和束縛管理的影響下,近5年內的外語培訓業務基本上下徘徊(相反,一些軟硬件實力遠不如小島基地的個體私營培訓機構發展勢頭很快),小島學院不能實現企業上升期正常的跨越式發展,員工團隊表現的士氣不佳,工作狀態散漫,教學質量及學員家長滿意度不高,員工的各種不滿原因集中在薪酬待遇不公(事業編制和聘用人員的兩種身份原因造成)和無績效考核(固定工資,無針對性的績效工資,工作主動性和責任性差);咨詢項目組針對這兩點核心原因展開,通過嚴密的職務調查和流程梳理,重新設計組織職權體系,針對確定的職務工作內容、責任及貢獻等,確定員工工資等級及績效工資比例,應用KPI(關鍵崗位績效指標)指標考核體系,分季度對各人員的工作表現及貢獻進行考評打分,使得各人員的工資首日和工作職務貢獻科學對等,使得人員管理科學化,促進人員積極主動性工作,團隊整體狀態高漲,教學質量逐步提高,報名復課率和整體學員人數逐期攀升,學院領導對實現“將本學院打造成為本地外語教育培訓行業的鋼鐵脊梁”的愿景目標充滿信心。


      信息來源:青海航星企業管理有限公司

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      青海航星企業管理: 0971-6365908

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